HR Organization
Il passo più importante è il prossimo
Cosa facciamo
Il nostro obiettivo principale è accompagnare i Clienti attraverso l’organizzazione delle risorse umane, trovando modi e tempi di ottimizzare il lavoro, con un’attenzione alla qualità delle attività, portando sempre avanti l’idea principale che l’efficienza sia la chiave del successo.
Riorganizzazioni aziendali
La riorganizzazione aziendale delle attività lavorative è un processo lungo e delicato che si attua quando le cose non sembrano andar bene, ma anche quando tutto procede a gonfie vele con lo scopo di rendere l’azienda nuovamente operativa e funzionante, di implementarne l’efficienza e ridurre i costi.
Qualunque sia l’approccio, il punto di partenza è l’analisi della tua situazione aziendale, la quale necessiterà di un Piano di Risanamento per ricostruire i processi e definire il giusto budget per sostenere i costi della ristrutturazione stessa, guidando la società fuori dalla crisi o portandola a canalizzare nuove entrate.
I 3 step per uscire dalla crisi subito
- Analisi delle cause ed elaborazione di una situazione economica e patrimoniale di partenza
- Pianificazione della strategia in grado di portare l’azienda in business altamente redditizi e in posizioni di leadership
- Applicazione della strategia presidiando e controllando il processo di risanamento
Consulente direzionale
Svolgiamo attività dirigenziali per un periodo di tempo definito e circoscritto volto alla risoluzione di urgenze e gravità.
Guidiamo il passaggio a un nuovo scenario massimizzando la performance aziendale, introducendo nuovi processi e formando risorse umane o ricercando nuovi talenti.
Il nostro ruolo è di massimizzare l’efficacia e l’efficienza della struttura, grazie ad interventi diretti e veloci, come ad esempio deleghe, poteri decisionali e procure.
I 3 vantaggi del consulente direzionale
- Costi chiari e prestabiliti
- Raggiungimento in tempi brevi degli obiettivi, senza tendere alla difesa del ruolo come può avvenire per una figura interna all’azienda
- Indipendenza da motivazioni personali e condizionamenti di parte, per mantenere tensione attiva verso il successo
Modus operandi
Introduciamo nuovi processi, formiamo il personale e/o ricerchiamo nuovi talenti. Architettiamo nuovi sistemi funzionali di gestione.
Assegnazione centralizzata di obiettivi, budget, strategia.
Quando ci devi chiamare?
- Forte espansione, stato di crisi, cambio di strategia aziendale
- Interruzione del rapporto lavorativo con manager importanti, passaggio generazionale, acquisizione di azienda
Organizzazione HR
Crescita e successo
Creiamo nuovo valore e aumentiamo il vantaggio competitivo grazie a processi definiti, favorendo la collaborazione e riducendo le distanze grazie a nuovi strumenti. Il nostro servizio di consulenza HR analizza flussi procedurali, ruoli e task per individuare margini di miglioramento del sistema organizzativo al fine di potenziare efficienza, performance e competitività.
I 3 step dell’organizzazione
- Incremento di rendimento e performance
- Ottimizzazione risorse e processi
- Gestione risorse e costi
Nuovi profitti
Grazie ai primi 3 step d crescita e successo, ti abbiamo appena fatto aumentare tempo e budget in azienda, un patrimonio che ora ti aiutiamo a investire intercettando nuove opportunità per generare ulteriori profitti.
In poche parole, il nostro lavoro è quello di migliorare il lavoro nella tua azienda e trovare nuove possibilità di crescita anche quando sembrano non esserci.
Contattaci per un’analisi gratuita, se il Piano che ti proporremo sarà di tuo interesse, troveremo l’accordo migliore per il tuo business.
Start up
Avviare una Start Up richiede un’architettura organizzativa precisa che curi ogni minimo dettaglio, partendo dalle sue fondamenta. E quando sembra non decollare… appena consolidate le fondamenta vedrete come inizierà a correre verso il successo. La nostra esperienza ci ha portati a individuare degli step specifici per raggiungere gli obiettivi.
- Il founder della startup deve avere una visione ampia, duttile e multitasking, in grado di adattarsi a cambiamenti costanti
- Ricerca di figure con know how tecnico per sviluppare il progetto di business
- Competenze avanzate di marketing e comunicazione per incrementare la brand awareness, acquisire clienti e refferal
- Un’architettura organizzativa dettagliata: tra un servizio o prodotto e la vendita sussistono dinamiche complesse gestibili attraverso un project management accurato
- Il team deve essere coinvolto al 100% sul progetto
Gestioni appalti
Diamo risposte a dubbi e incertezze interpretative per portare al successo le società appaltatrici, curando ogni dettaglio della fase preparatoria a tutto l’intero processo gestionale, attraverso la verifica dell’esattezza e della completezza della documentazione, dalla valutazione del grado di rischio alla gestione di alert tempestivi su situazioni critiche, al fine di rendere l’appalto continuamente sostenibile.
Trattative sindacali
Gestiamo con professionalità e neutralità i conflitti aziendali, prospettando la migliore soluzione per le parti interessate.
- Confronto con i sindacati su contratti e temi come retribuzione, ferie, premio di risultato, pari opportunità, orari
- Risoluzione delle controversie di lavoro
- Assistenza alle figure che si occupano della gestione delle risorse umane nelle relazioni sindacali, aziendali e industriali
Possiamo dedicarci a tutti o solo alcuni degli aspetti in base alle necessità aziendali
Chiamaci per dare il massimo insieme.
La nostra passione è DARE il MASSIMO in quello che facciamo: aiutare le aziende nel raggiungere tutti gli obiettivi prefissati. Il nostro valore fondante che guida il nostro agire è DARE prima di Ricevere.
Attiviamo collaborazioni anche pro bono.
E se stai cercando un partner per la consulenza del lavoro
Puoi affidarti al nostro team dedicato
Ci occupiamo di sostenere e di gestire le aziende con un panorama di attività consulenziali e gestionali ad alto contenuto professionale, offrendo servizi al passo con i tempi e basati su professionisti esperti giovani e dinamici.
